۲آذر ماه ۱۳۸۴    ساعت : ۵۲ , ۰۱
خبرگزاري انتخاب

پيشينه بازاريابي شبكه اي به حدود 10 سال پيش برمي گردد، البته اگر بخواهيم شيوه هايي به سان آن را ريشه يابي كنيم، مي توانيم حتي به نگاهي به فعاليت پديده هاي مشابهي سال 1910 ميلادي به نام بهمن در روسيه يا در سال 1920 ميلادي پديده گلوله برفي در فرانسه بيندازيم.
البته بازاريابي شبكه اي به اين شيوه و گستردگي، از سال 1994 ميلادي شروع شد. شركتي به نام فيوچر استراتژي در شهر مودناي ايتاليا آغاز به كار كرد. اين شركت بعدها به نام پنتاگونه معروف شد. گفته مي شود كه اولين واردكنندگان و فروشندگان اين كارت ها در داخل كشور، دو خانواده در مشهد بودند كه در سال 1379 هجري شمسي از طريق يكي از بستگان خود در كشور امارات متحده عربي با آن آشنا شدند.
پنتاگونه، كارت اعتباري سوپرما را براي اعضايش مي فرستاد كه تخفيف هايي را مي توانستند از موسسه هاي وابسته و طرف قرارداد بگيرند؛ البته اين مسئله تنها ادعايي ست كه هرگز ثابت نشد. پس از آن شركت كوئست اينترنشنال در سال 1998در انگلستان آغاز به كار كرد. البته در انگلستان كه اجازه بازاريابي شبكه اي به اين شيوه را نداشت، بنابراين در هنگ كنگ مستقر شد و اكنون در دبي نمايندگي رسمي دارد. اين شركت براي اولين بار در ايران فعاليتش را از لار در شيراز و از سال 1379 هجري شمسي شروع كرد. محصولاتش سكه هاي كلكسيوني، گردنبند و ساعت طلا و ... با عيار 24 است كه اكثر محصولاتش توسط شركت هاي بي اچ مايرزمانت (B.H.Mayer’s Mint) و ضرابخانه سلطنتي  استراليا توليد مي شود. گسترش شركت هاي بازاريابي شبكه اي باعث شد تا ديگر كشورها نيز فرصت را غنيمت شمرند و هرچه زودتر براي غارت و كلاهبرداري كشورهاي جهان سوم تصميم بگيرند. در همين راستا شركت هفت الماس من در سال 2000 ميلادي در اتريش آغاز به كار كرد. محصولش الماس (البته درحد نگين انگشتري) است كه متاسفانه ادعاهاي كذب اين گروه اعم از اينكه در 120 كشور جهان فعاليت دارند و تمام علما آن را تاييد و درآمدش را حلال دانسته اند، باعث سرعت بالاي عضويابي شد.حربه بعد، شركت گلدماين بود كه در سال 2000 ميلادي در نروژ تاسيس شد، ولي آنها هنگامي كه ديدند بعضي افراد توانايي پرداخت هزينه بالاي شركت هاي گلدكوئيست و هفت الماس را ندارند، محصولاتي شبيه به گلدكوئيست با پيش پرداخت هاي پايين قيمت 30 و 60 دلاري را عرضه كردند تا افراد را آسان تر به سمت خود جذب كنند و موفقيت هاي بسياري را از اين حربه كسب كردند.با نگاهي اجمالي به محل تاسيس هركدام از اين شركت ها كه در انگلستان، ايتاليا، نروژ و اتريش برپا شده اند، آيا تاكنون از خود سئوال كرده ايد كه چرا شركت گلدكوئيست در خود انگلستان اجازه انجام فعاليت هاي بازاريابي شبكه اي به اين شكل را ندارد يا در نروژ و اتريش يا هر كشور اروپاي غربي و آمريكا چرا از زمان ها قبل تمام آنها غيرقانوني شناخته شده اند.شايد آنها به دليل علاقه اي كه به جوانان ايران داشتند(!) مي خواستند ميزان بيكاري را در اين جامعه پايين آورند يا مي خواستند كه آنها همگي به سود برسند تا درحدود يك سال به تمام آرزوهايشان برسند.به مركز فروش شركت ها و كشورهاي فعال توجه كنيد. اكثرا مركز فروش اروپايي و كشورهاي فعال از كشورهاي جهان سوم يا در حال توسعه هستند، ما بايد اين را بدانيم كه اين شركت ها براي كلاهبرداري آمده اند، نه اينكه آينده ملت و جوانان ما را تضمين كنند. با رشد بيشتر اين چرخه هاي باينري، ديگر به كسي سودي نخواهد رسيد (براي روشن شدن اين موضوع به مطلب علمي اين پرونده در مورد رشد درختي با زبان رياضي رجوع كنيد). ما بايد ريشه چنين شركت هاي كلاهبرداري را كه بتازگي چندين مدل ايراني آنها نيز آغاز به كار كرده از بين ببريم و اولين قدم، فرهنگسازي صحيح در قبال اين تهاجم است كه مسئوليتش را رسانه ها برعهده دارند
همشهري